Das Setzen von Zielen gehört für jeden unserer Mitarbeiter seit Langem zur Routine. Bei unseren jährlichen Zielebesprechungen werden Vorschläge gesammelt und die Ziele fürs kommende Jahr festgelegt. Doch was, wenn die vereinbarten Ziele bis Jahresende nicht erreicht werden?
Die unweigerliche Folge ist Frust. Man ist frustriert, weil man nicht dort angekommen ist, wo man eigentlich hin wollte. Wie allgemein bekannt ist, bremst Frustration uns aus und das erschwert das Erreichen des Ziels zusätzlich. Der Einfachheit halber wird das Ziel dann ins nächste Jahr verschoben, und ins nächste, usw. An dieser Tatsache konnten wir bisher nichts ändern und manche Ziele schienen unerreichbar!
Doch bringt das uns und unsere Mitarbeiter weiter?
Die Antwort liegt auf der Hand: NEIN!
Die Lösung: Man muss an den Maßnahmen arbeiten, die einen zum Ziel führen! Der Weg zum Ziel und sogar das Ziel selbst können sich durch verschiedene interne und externe Einflüsse verändern. Deshalb ist es notwendig, regelmäßig zu überprüfen, ob und wie Maßnahmen und Ziele angepasst werden müssen.
Mit dem neuen Zielesystem von Loga wird diese Kontrolle quartalsmäßig durchgeführt. So wird sichergestellt, dass das Ziel und die eingeschlagene Route mit dem aktuellen Stand des Mitarbeiters und des Unternehmens im Einklang sind. Es lassen sich bereits nach den ersten drei Monaten positive Ergebnisse verbuchen, was zu einer zusätzlichen Motivation des Mitarbeiters führt. Sollten Ziele und Unternehmensentwicklung, bzw. persönliche Veränderungen nicht mehr zusammen passen, kann man rechtzeitig neu ausjustieren. Sogar die Ziele, die als unerreichbar galten, rücken nun in greifbare Nähe!
Das Ergebnis ist eine Steigerung der Zufriedenheit und Eigenmotivation unserer Mitarbeiter. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger, gesünder und kreativer…
…was sich letztendlich positiv auf das ganze Unternehmen auswirkt!
